岁序更替，华章日新。2023年上半年的工作已经落下帷幕，在市场下行的不利因素下，集团面对挑战积极调整，上下一心主动破局。分版块逐级召开年中述职会议，想方设法抓好每个环节、每个细节，形成以滴水成河、聚沙成塔的合力，艰苦修炼内功，不断自我提升。
       高层管理人员在工作中起到了重要的引领和决策作用。在述职中，他们回顾过去六个月的工作，分析团队取得成果的原因和发生问题的不足，根据实际情况做出相应的调整和决策，为下半年的工作制定出具体的计划和措施，保障集团快速稳健发展。
       中层管理人员在工作中扮演着桥梁和协调者的角色，在述职中，他们对自己负责的团队进行全面的复盘，评估团队的绩效和工作效率，并提出下半年工作的改进建议和措施。中层管理人员始终与高层管理人员保持密切的沟通和协调，确保团队的目标与集团的战略目标保持一致。
       基层管理人员在工作中扮演着急先锋的角色，在述职中，他们展示工作成果，总结经验教训，并提出自己未来的发展规划。通过年中述职，基层管理人员不仅可以展示自己的价值和能力，也获得了上级的赋能指导，为个人的职业发展打下坚实基础。
       集团董事长王季文针对公司每一板块做出赋能指导，在总结中指出：危机也是机会，变革亦是挑战；各单位要严格落实各项工作，把降本放在工作首位，利用好工艺降本、材料替代、物流降本、财务税筹等方式，提高竞争力；支持技改投入、研发创新、新项目引进，促进集团的可持续发展；把岗职薪优化列为下半年重点工作；金融板块稳健业务、创新营销，控制风险，投资方面聚焦产业投资、价值投资；同时提倡学习文化，向标杆企业、行业专家、身边同事学习，建立学习机制，营造学习氛围。
       赓续前程迎新局，学思悟新谱华章。通过本次高质量的年中述职会议，集团明确了下半年的各项工作重心，鼓舞了全体燕新人的工作士气。相信下半年在新思路的指引下，全体燕新人必将凝众心、聚众力、集众智，克服新困难，迎接新挑战！